Alkalmazottak motiválása - az egyik fő feladata bármely vezetője, hogy ő fut egy kis cég, vagy egy nagy holding. Ezt nagyon nehéz, de lehetséges, hogy megtanul néhány fontos egyszerű szabályokat. Ebben a cikkben nem banális, így a standard tanácsot, és érintse meg ezt a témát egy kicsit másképp.


 Hibák és rossz tanácsot, hogy ne a dolgozók motiválása
 Számos hibát, amely lehetővé tette a vezetők rendszeresen.

 A materializmus - ez a legjobb tulajdonsága ember. Sokan azt hiszik, hogy az ember csak az érdekli, a bérszint, a többi nincs értelmes értéket. Azonban, mint motiváló tényező demotyvuyuchyy vagy fordítva, lehet beszélni csapat hangulatát az irodában, a vállalati politika. Ha az új munkavállaló nem lesz képes, hogy kapcsolatot létesítsen az új kollégák, ez lehet egy erős tényező demotyvuyuchym. Toborzók kell ezt szem előtt.

 Találja háziállatok és jutalmazza meg őket. Ez demotyvuyuchyy tényező gyakran kimondottan azok a munkavállalók, akik nem tartoznak a főbb állami szervezet, valamint a műveletek végrehajtása a szerződés vagy ideiglenes jelleggel. Ha elfelejtette ezekről az alkalmazottak, úgy érzik, hogy a vakvezető, hogy felbérelte őket, fogadják el őket az emberek, gyengébb minőségű. Hogy nem dolgozik egy közös ötlet, de csak azért, hogy pénzt. Ezért ezek az emberek, és hogy alig használta a cég.

 Rutin fegyelem. A legtöbb munkát az egyes alkalmazottnak nem nagyon jó tulajdonság: ez egyszerűen lehetetlen elérni olyan magaslatokba fejlődési út vagy karrier. Rutin munka, ismétlődő minden nap ugyanazokat a mozdulatokat idővel kezdődik demotyvuvaty alkalmazottak. És még azokat is, akik közömbösek a sokszínűség. Az az érzés monotónia a munkavállalói érzés, hogy amellett, hogy a rendszeres bérek után fizetendő, és bármi mást, ő ebben a társaságban. Különösen nehéz anélkül, hogy a "gyújtóbombákban" kreatív emberek.

 Nem engedhetjük, hogy az a tény, hogy a személyzet végezte el a munkát, hogy ő lesz mindenből a legjobbat. Nem ajánlott bízni a munkát, amelyre egy munkavállalót, hogy használni tudják a szakmaiság és a sokéves tapasztalat, és ez a munka nagyon hasonlít rá, és megbirkózni a feladattal gyorsabban rendelkezésre álló idő. Ha azt szeretnénk példát? Egyszerű! Bízza magasan képzett tervező, a "hozzávaló zseni", hogy megvásárolja a legújabb tétel processzor a számviteli osztály, és ezzel egyidejűleg hagyja az operációs rendszer újratelepítése, és javítsa a nem dolgozó számítógépek. Egy új és friss ötleteket, hogy a számla regisztrációs promóciók és logo, általában tiltják neki, hogy kifejezze magát, vagy valaki a menedzsment. Sőt, mivel ez teljesen idegesítő minden "találmányok", mert nem is éri meg hallgatni a reklám vagy felfedezés új ügyfél osztály. Ne aggódj, lehet, hogy egy-két hónap, és ő fog szűnni előremutató, és ezért lassan fog működni, végző különféle megbízásokat!

 Ha egy vállalat, amelynek már sikerült elérni, nem azért, mert a vállalat dolgozóinak! A munkavállaló is mer gondolni, hogy ő is volt az oka Ilyen szintű eredményeket. A prémium, tettei és szavai köszönhetően a fej általában nem. Meg kell tanulnia, hogy ő legyen végtelenül boldog, hogy hogy működik az üzem és fizetés. Küldetése: dolgozni papírok, az emberek vagy a berendezés, de nem több. Minden vívmánya rájött, csak a felsővezetők és ha egyszer már a legfontosabb, hogy a siker a társaság.

 Mindenki a szervezet nem egy ember, mert gyorsabb robot! Ne feledje, hogy a munkavállalók úgy viselkedik, mintha az a mechanizmus, azért jött létre kizárólag a teljesítményét számos rendszeres érkező megrendeléseket a vezetők. Az alkalmazottak nem lehetnek családi, személyes élet, hétköznapi hobbi, rossz hangulat és a rossz egészségi állapot. Vis maior helyzet az élet általában kizárt munkavállaló. Ennek megfelelően, ha valami elromlik, azonnal megszabadítja az ember, ha lejött javíthatatlanul berendezések, és figyelmen kívül hagyja azt a tényt, hogy egy ilyen szakember fogja nézni néhány hónapig. A robot nincsenek jogai, csak a felelősség.



 Most arról, hogyan kell motiválni az alkalmazottak munkáját
 Előző - bár antysovetы, de adott egy csomó elgondolkodtató, mi csak adjunk hozzá néhány egyszerű tipp a megfelelő motiváció az alkalmazottak

 "A százaléka az eladások." A legegyszerűbb módja annak, hogy a munka még hatékonyabbá válik a munka - ez nem határozza meg a fix fizetés, és az úgynevezett százaléka az eladások. Ezzel a módszerrel a munkavállaló nem csak azt mutatják, kitartás és felelősség, és csatlakoztassa esze, külön kezelik a témát, és az egészséges logika.

 Különböző típusú díjat. Ha az opció díjat, mint a "Hall of Fame" nem felel meg Önnek. Bár, az úton, egy nagyon jó lehetőség, hogy egy olyan rendszert, hogy ösztönözze a jó alkalmazottak. Amellett, hogy pénzjutalmat adhat nekik egyéb bónuszokat, mint például a kiegészítő kimeneti, ajándékok, stb, de a lényeg nem rozbaluvaty jó munkaerő.

 Az új ellenőrzések. Vannak olyan munkák, amelyeket nehéz alkalmazkodni a módszer "százaléka az eladások" az ilyen esetekben jobb, ha használja ezt a motivációt szóló nagy felelősség. Például, még nem ellenőrzött ennek része az eljárás, és most lesz. És meg akarja találni egy szelet statisztikák, hogy dacol nakruttsi. Amikor szóló ilyen felelősséget dolgozók megkezdi a munkát jobban és gyorsabban feladatok elvégzésére.

 Összetartó csapat. Minden szervezetben fontos csoportot, ha egyesül, mintha ugyanazon a hullámhosszon, majd pratsyuvatymetsya jobb. Itt feleknek meg kell adni egy kicsit több szabadságot az alkalmazottak munkáját, amikor is peremovlyatysya, figyelmetlen, de mindent megtesz a hozzárendelt sebesség-ellenőrző fegyelem. Ez a motiváció, ahol minden a pontig betiltották. Néha tölteni a vállalati party, így a csapat a természet, stb Ez a helyzet enyhítésének, de nem szabad tárolni, alárendeltség, bár gyengült (amikor dolgozott ki a többi).

 Hozzon létre minden körülmények között. Mint már említettük - a fő munkavállalót nemcsak a bérek, hanem karrierlehetőségeket. Munka után ugyanazon a helyen, tudván, hogy meghatározhatja és nyugdíjakra van értelme, hogy megpróbálja elérni valamit. A munkavállaló lehet "dolgozó depresszió", vagy párhuzamosan más munkát keresni. Szóval szerintem a rendszer felett növekedése szorgalmas munkások a szolgáltatást.

 Szeretnek dolgozni. Szintén felébressze dolgozók, hogy divatos mondani, hogy "a vállalati hazafiság", például részt más vállalatok különböző versenyeken, mint a sport, stb Ad alkalmazottai ajándékokkal logóval - nem csak növelni vállalati szellem, hanem további reklám a te dolgod.

 Minden alkalmazott módszereit. És végül megtanulta ezt az egyszerű tényt: minden munkavállaló megvan a saját motiváció és az lenne az ideális, ha, mint a vezető, képes figyelni, hogy minden munkavállaló meghatározni, hogy mi a motiváció, hogy (ez végzi tesztek segítségével a cégen belül) . Aztán ki kell dolgoznia egy univerzális formája a motiváció, ami növelte a vágy, hogy a munka a legtöbb ember a szervezet.


 Ez minden tanácsot. Jó szerencsét!  

 Utazási ágazat, amelyre azok az üzletemberek, akik társaságkedvelő, ellenáll a stressz, képesek arra, hogy meggyőzze az embereket, és képesek kockázatot vállalni. További előnyei közé tartozik a nyelvi készségek és a kamat a külföldi országokban. Ez nem feltétlenül kell speciális ismereteket, de ők is hasznos kiindulópontot. Ugyanakkor a turisztikai vállalkozások sokkal fontosabb valódi érdeklődés a munka során, és képes gyorsan tanulni.
 Következő cikkben fogjuk építeni:

 Hol kezdjem?

 Szakaszában

 Hogyan kell megnyitni a franchise?

 Jellemzők

 Hogyan kell megnyitni a semmiből?

 Vállalati ügyfelek


 hogyan indítsa el az üzleti, ez a cikk segít megvalósítani a tervet a jövőbeni cselekvés.
 Az üzleti turizmus lehet otthon, csak egy számítógép internet-hozzáférés és telefon. A kompozíció a eredeti ügyfélkör képezhetők a közvetlen környezetükben. Azonban ez a fajta tevékenység hozza a magas jövedelmek és csak akkor tekinthető egyfajta kiegészítő jövedelem, amely ebben a szezonális. Annak érdekében, hogy a turizmus a fő bevételi forrása az a fontos, hogy ez az a szint, az egész ország. Ellenkező esetben ez a fajta üzleti jobb, ha nem indul el.
 Egy széles körű lefedettség a turisztikai piac fontos betartani néhány szabályt a sikerhez:

 Nyissa meg a turizmus legyen olyan területeken, amelyek még nem érték el a megfelelő;

 Kis utazási iroda, hogy jobb egy külön közvetlen járatok miatt széles kis cég lenne nehéz versenyezni a nagyobb versenytársak;

 Meg kell határoznia, hogy milyen szegmensben a turisztikai piac nem szerepel más cégek teljes, azaz, ahol van kielégítetlen kereslet.


 Előzetes költségbecslések
 Irodai. Szoba egy utazási iroda - az egyik cikkek költséges. Iroda utazási iroda közelebb kell elhelyezni, hogy a központ vagy a város központjában, azonban ennek fényében, van két probléma: az az ingatlan értéke és a nagy versenytársak száma. Ebben a világban az első alkalommal lehet korlátozott szoba távolabbi részein a város, de inkább olyan területeken, ahol nagy áramlási az emberek, hagyja abba, utakat, tereket, stb
 Személyzet. A szakértők szerint a szervezet egy utazási iroda, emlékszem egy egyszerű szabályt: a költségek irodai közelítő teljes költsége személyzetet. Azonban az átlagkereset az iparágban meglehetősen alacsony, így motiválni a személyzet más szolgáltatási előnyöket a jegyeket, szakmai és képzési vállalatok és egyéb juttatások. Vedd fel a nagy részét a személyzet nem lesz nehéz, mert a munka az idegenforgalmi ágazatban könnyen megtanulható a helyszínen. Ugyanakkor meg kell hozni a munka és több szakember, kiváló az idegen nyelvek ismerete.
 Reklám. A fő tényező a túlélésért a piacon, és a kezdeti lehetőség, hogy kifejezzék magukat az ügyfelek - a reklám. Az idegenforgalmi ágazatban a legnépszerűbb fajta, mint a TV, sajtó, kültéri reklám. Ezek az irányok promóciós tevékenységek kapcsolódnak a magas költségek, amelyek elkerülhetetlenek. Volt jelentős szerepet játszik az utazási cég hírnevét a vásárlók körében. Azonban az ilyen népszerűsége állnak nem kevesebb, mint egy év a felelős és kemény és kemény munka.

 növelje az online értékesítés. A lényeg az, hogy ne adja fel, mert a minőségi szolgáltatások mindig megtalálja a megfelelő ügyfélkör, bár nem olyan gyors, mint az egyik szeretnék!


 Létrehozása cég vállalati ügyfelek részére
 Az egyik legígéretesebb szegmense a turisztikai piac a szektor a vállalati ügyfelek, amely abban különbözik, hogy az állandóság, nagy megrendelések. Meg kell jegyezni, hogy az irányt az üzleti turizmus szervizelés vállalati ügyfelek, jellemző a magas kereslet, vonzza a kezdő utazási irodák. Azonban hatolnak ebben a szegmensben rendkívül nehéz. Először is, a nagy cégek belső megosztottság a szervező külföldi utak, és nem használhat-e külső utazási irodák. Másodszor, azok a cégek, amelyek nem rendelkeznek ilyen osztályok már régóta kapcsolatokat létesített nagyobb utazási irodák konkrét és folyamatosan használják a szolgáltatást. Ahhoz azonban, hogy hagyjon fel a vállalati szektor nem jelenti azt, ahogy a gazdaság most majd az új cégek, hogy partnereket keresünk a turizmusban. Ezen kívül, gyakran már jól működő cég keres új utazási irodák, hogy elégedetlen a szolgáltatás korábbi. Azt az ügyfélkörben szerepelt az eredeti listát a vásárlók. 
 Ne feledje, hogy az ügyfelek a vállalati ügyfelek egy sor olyan szolgáltatást nyújt utazási iroda, amelyet meg kell tenni. Ezek a következők:

 A dokumentáció beleértve útlevelek és vízumok;

 Jegyeket, és ügyfél szállítási a repülőtéren;

 Foglaljon vendégszobában át ezeket a tételeket szükséges ügyfelek (mint például a gyógyszerek, szimulátorok);

 A követelmények teljesítését részvételével kapcsolatos kliensek konferenciák, előadások, workshopok, kerekasztal-beszélgetések és a szervezet;

 Feltételeinek megteremtését, üzleti találkozók ügyfelekkel;

 Költségtervezés külföldi ügyfelekkel és a biztonság.


 Egy másik jelentős összetettsége a vállalati szektor számára az ügynök sürgős. Gyakran, hogy a fenti szolgáltatások csak néhány óra, és néha kell végrehajtani a megbízást, és a hétvégén. Azonban ennek is megvan a maga előnye - a sürgős megrendelések díjak magasabbak. Ez a megközelítés azonban jobb, ha nem használja a viszonylag rendszeres vásárlók. Milyen ritkán nyújt sürgős megrendelések.
 Ennek része szervizelése vállalati ügyfelek, potenciális ügyfelek meg kell fontolni méltóságok, művészek és sportolók, akik gyakran utaznak külföldre, és szükségük van egy megbízható utazási iroda. Ennek fényében, ami számukra megbízható és minőségi szolgáltatás, utazási iroda lehet kapni őket a soraiban hűséges ügyfelek, hogy úgy tűnik, nagyon hasznos. Ezen kívül, a kezdeti időszakban a tevékenység segítheti nagy utazási irodák, akik nem bírják a munkába vagy szolgálni középvállalkozások, amelyek nem rendelkeznek valamilyen speciális osztályok szervezése külföldi utak.

 Ez minden részletet, amely megmondja újságíróknak helyszínen Vse-Sekrety.ru. Azonban, ha még mindig homályos pillanatok, bátran hangot adni nekik a hozzászólások ezen a poszton, boldogok vagyunk, hogy osszák meg gondolataikat a megoldására egy adott kérdésben.